តើហាងលក់គ្រឿងទេសណាខ្លះមានស្លាកតម្លៃឌីជីថល?

ប្រធានបទ​នេះ​ដំបូង​ឡើយ​ទំនង​ជា​ភាគ​ច្រើន​កក្រុមហ៊ុន Walmartរឿង។ក្រុមហ៊ុន Walmartជា​ចំណុច​ចាប់​ផ្តើម​ដ៏​ល្អ ព្រោះ​វា​ទំនង​ជា​ករណី​ដែល​គេ​ស្គាល់​ច្រើន​បំផុត-។

ក្រុមហ៊ុន Walmartបានប្រកាសនៅឆ្នាំ 2024 ថាពួកគេនឹងដាក់លក់ស្លាកធ្នើអេឡិចត្រូនិចទៅកាន់ហាងចំនួនពីរពាន់នៅឆ្នាំ 2026។ បន្ទាប់ពីអ្នកបើកយន្តហោះនៅរដ្ឋតិចសាស់ ពួកគេបានសម្រេចចិត្តធំ។ តើ Walmart ប្រើប្រព័ន្ធនេះដើម្បីអ្វី? កិច្ចការពីរ៖ ទីមួយ និយោជិតផ្លាស់ប្តូរតម្លៃតាមរយៈកម្មវិធីទូរស័ព្ទ-កិច្ចការដែលធ្លាប់ចំណាយពេលពីរថ្ងៃឥឡូវនេះចំណាយពេលត្រឹមតែប៉ុន្មាននាទីប៉ុណ្ណោះ។ ទីពីរ ស្លាកសញ្ញាមានពន្លឺភ្លើង ដើម្បីជួយនិយោជិតកំណត់ទីតាំងរបស់របរដែលត្រូវការការស្តុកទុកឡើងវិញ ឬរើសបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ សម្រាប់ផ្សារទំនើបដែលគ្រប់គ្រង SKUs រាប់ម៉ឺន នេះតំណាងឱ្យប្រាក់ពិតប្រាកដក្នុងការទទួលបានប្រសិទ្ធភាព។

ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា អឺរ៉ុប​បាន​ធ្វើ​បែប​នេះ​រាប់​ទសវត្សរ៍​មក​ហើយ។មេត្រូនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់បានចូលទៅក្នុងហ្គេមនេះវិញនៅពាក់កណ្តាល-ទសវត្សរ៍ទី 90-ប្រហែលជាឆ្នាំ 1995 ទោះបីជាវាមិនត្រូវបានបញ្ជាក់ទាំងស្រុងក៏ដោយ-នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនស៊ុយអែតមួយចំនួនបានឈ្នះកិច្ចសន្យាសម្រាប់ហាង Cash & Carry របស់ពួកគេ។ ជិត 30 ឆ្នាំមុនជាងអ្វីដែលមនុស្សជាច្រើនគិតថាជា "បច្ចេកវិទ្យាថ្មី" ។

ដូច្នេះ នៅពេលដែលអ្នកនយោបាយអាមេរិកចាប់ផ្តើមមានការភ័យខ្លាចអំពី "ការកើនឡើងតម្លៃ" កាលពីរដូវក្តៅមុន ជនជាតិអឺរ៉ុបមានរឿងទាំងនេះជារៀងរហូត ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ធ្វើកុបកម្មនៅតាមដងផ្លូវជុំវិញតម្លៃនំប៉័ងនោះទេ។

បន្ថែមទៀតអំពីភាពចម្រូងចម្រាសនោះនៅពេលក្រោយ។ ទីមួយ បន្ថែមលើអ្នកដែលពិតជាប្រើរបស់ទាំងនេះ។

អ្នកលក់រាយសហរដ្ឋអាមេរិក

Krogerបានចាប់ផ្តើមសាកល្បងពេលខ្លះប្រហែលឆ្នាំ 2018 ប្រហែលជាមុននេះបន្តិច ហើយបានពង្រីកដល់ហាងពីរបីរយឥឡូវនេះ។ ប្រព័ន្ធរបស់ពួកគេមានឈ្មោះដ៏ប្រណិតមួយចំនួន-EDGE អ្វីមួយ ដែលតំណាងឱ្យការបង្ហាញឱ្យប្រសើរឡើងសម្រាប់បរិស្ថានគ្រឿងទេស-ហើយក្រៅពីការបង្ហាញតម្លៃ អាចបង្ហាញព័ត៌មានអាហារូបត្ថម្ភ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មផ្ទាល់ខ្លួន និងប័ណ្ណ។ នាយកប្រតិបត្តិរបស់ពួកគេនៅពេលនោះបាននិយាយអ្វីមួយដ៏អស្ចារ្យអំពីការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលដំណើរការដោយទិន្នន័យ។ គួរឱ្យកត់សម្គាល់អំពី Kroger គឺជាការឆ្លើយតបរបស់ពួកគេចំពោះ "ការកើនឡើងតម្លៃ" ការព្រួយបារម្ភ-"ដើម្បីអោយច្បាស់ Kroger មិនដែលប្រើការកំណត់តម្លៃកើនឡើងនោះទេ។ នោះជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏រឹងមាំមួយ ហើយហេតុអ្វីបានជាភាពចម្រូងចម្រាសនេះមានសារៈសំខាន់ជាបញ្ហាដែលមិនមែនជា-នឹងត្រូវបានពង្រីកនៅពេលក្រោយ។

អាម៉ាហ្សូនស្រស់និងអាហារទាំងមូលមានពួកគេផងដែរ, ជាការពិតណាស់។ Amazon ចង់សាកល្បងរាល់នៅក្នុង-បច្ចេកវិជ្ជាហាង-ស្លាកធ្នើអេឡិចត្រូនិចបង្កើតភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងប្រព័ន្ធបង់ប្រាក់ Just Walk Out របស់ពួកគេ-ដោយឥតគិតថ្លៃ។របស់ Kohlគឺមុននេះបន្តិច ដោយប្រើប្រាស់វាតាំងពីប្រហែលឆ្នាំ 2015 មកម្ល៉េះ ដែលធ្វើឲ្យពួកគេក្លាយជាអ្នកអនុម័តមុនគេនៅសហរដ្ឋអាមេរិកគោលដៅក៏បានចាប់ផ្តើមដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ផងដែរ ទោះបីជាការប្រើប្រាស់របស់វាខុសគ្នាបន្តិចក៏ដោយ-ពួកគេភាគច្រើនប្រើកម្មវិធីស្លាកធ្នើអេឡិចត្រូនិចដើម្បី-បញ្ចូលប្លង់ហាង និងលំដាប់ធ្នើ ច្រើនជាងដូចជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងធ្នើ។

អឺរ៉ុប

ទីផ្សារអឺរ៉ុបមានករណីដែលធ្វើឱ្យការដាក់ពង្រាយរបស់អាមេរិកមើលទៅស្ទើរតែតិចតួច។

អាល្លឺម៉ង់

អាល្លឺម៉ង់​ប្រហែល​ជា​ឈ្លានពាន​បំផុត។ នេះ។អាល់ឌីបងប្អូន​កំពុង​ធ្វើ​អ្វី​មួយ​ជា​ភាសា​អាល្លឺម៉ង់​ខ្លាំង​ណាស់​ឥឡូវ​នេះ-កំពុង​ដំណើរការ​ការ​ដុតនំ​ផ្លូវការ-បិទ​ជាមួយ​អ្នក​ផ្គត់ផ្គង់​ច្រើន​ក្នុង​ពេល​ដំណាល​គ្នា។ យ៉ាងហោច​ណាស់​មាន​អាជីវករ​បី​ទៅ​បួន​នាក់​កំពុង​ប្រកួតប្រជែង​ក្នុង​នោះ​មាន​ក្រុមហ៊ុន​កូរ៉េ​នោះ​និង​ក្រុមហ៊ុន​បារាំង​មួយ​។ ការផ្លាស់ប្តូរបុរាណ៖ ហេតុអ្វីបានជាជ្រើសរើសអ្នកលក់ម្នាក់ នៅពេលដែលអ្នកអាចធ្វើឱ្យពួកគេប្រកួតប្រជែងបាន?អាល់ឌី ស៊ូដបានបំពាក់ប្រហែលជាមួយរយ-ហាងលក់អ្វីមួយមកទល់ពេលនេះ ប៉ុន្តែពួកគេច្បាស់ណាស់ថាមិនមានការប្រញាប់ប្រញាល់ក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្តនោះទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ មានខ្សែសង្វាក់អាឡឺម៉ង់មួយទៀត-កូហ្វលែន-ដាក់ឱ្យដំណើរការដើម្បីផលិតផ្នែកជាមុន និងលីដបានចូលរួមទាំងអស់គ្នា-ជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់អឺរ៉ុបធំមួយ។

ប៉ុន្តែការទទួលយកដោយស្មោះត្រង់បំផុតគឺមកពីdm, ខ្សែសង្វាក់ហាងលក់ថ្នាំ។ បុរស IT របស់ពួកគេគ្រាន់តែនិយាយត្រង់ៗ-អំពីវិធីដែលការប្រមូលយកមកវិញនូវការវិនិយោគដ៏ច្រើននៅតែពិបាក ដែលជាមូលហេតុដែលពួកគេបន្តសាកល្បង។ មានអត្ថន័យនៅពេលអ្នកគិតអំពីវា-dm ប្រើការកំណត់តម្លៃថេរ ដូច្នេះតើពួកគេបង្កើនល្បឿនអ្វីខ្លះ? មិនមែនអ្នកលក់រាយទាំងអស់ត្រូវការវាទេ។

ប្រទេសបារាំង

ប្រទេសបារាំងមានអត្ថប្រយោជន៍ផ្ទះបន្តិចនៅទីនេះ-អ្នកផ្គត់ផ្គង់ស្លាកធ្នើអេឡិចត្រូនិចដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ពិភពលោកមានទីស្នាក់ការនៅទីនោះ។ មានមួយ។ខាហ្វ័រករណីដែលគួរកត់សម្គាល់៖ ហាងគំនិតមួយចំនួននៅប៉ារីសបានដំឡើងស្លាកសញ្ញារាប់ពាន់នៅក្នុងពេលតែមួយ ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវការរចនាទីក្រុង អាហារសរីរាង្គ និងសេវាកម្មក្នុងស្រុកទាំងអស់។ ជនជាតិអឺរ៉ុបពិតជាមានភាពវៃឆ្លាតជាងជនជាតិអាមេរិកនៅពេលនិយាយអំពីគំនិតលក់រាយ។

ហូឡង់

និយាយអំពីភាពទំនើប-លោក Albert Heijnនៅប្រទេសហូឡង់បាននាំមកនូវអ្វីដែលថ្មីពិតប្រាកដ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2023 ពួកគេបានសាកល្បង AI-ជំរុញ "ការបញ្ចុះតម្លៃថាមវន្ត"៖ ផលិតផលកាត់បន្ថយតម្លៃដោយស្វ័យប្រវត្តិដោយផ្អែកលើកាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់-កាន់តែខិតជិតដល់ថ្ងៃផុតកំណត់ ការបញ្ចុះតម្លៃកាន់តែខ្ពស់។ ក្បួនដោះស្រាយពិចារណាអំពីទីតាំង ការផ្សព្វផ្សាយ អាកាសធាតុ ការលក់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ និងសារពើភ័ណ្ឌ។ នរណាម្នាក់មកពីក្រុមនិរន្តរភាពរបស់ពួកគេបាននិយាយថាអ្វីមួយដូចជា ផ្សារទំនើបបានបោះចោលផលិតផលយ៉ាងច្រើនជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយពួកគេគិតថាវាច្រើនពេក។ ប្រសិនបើនេះពិតជាធ្វើឱ្យមានស្នាមប្រេះនៅក្នុងកាកសំណល់អាហារ នោះវាគ្រាន់តែបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃបច្ចេកវិទ្យា។

ចក្រភពអង់គ្លេស

ទិន្នន័យល្អនៅលើចក្រភពអង់គ្លេសគឺពិបាកក្នុងការទទួលបាន។ ការដាក់ពង្រាយដោយខ្ចាត់ខ្ចាយ មិនមានអ្វីជាប្រព័ន្ធទេ។

ប្រទេសន័រវេស

ប្រទេសន័រវេសសមនឹងទទួលបានការលើកឡើងដាច់ដោយឡែក។ សហការលក់គ្រឿងទេសដ៏ធំមួយ-ដែលនៅទីនោះមានទិន្នន័យជាក់ស្តែងដែលបង្ហាញពីការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនបានកើនឡើងបន្ទាប់ពីដំឡើងស្លាកធ្នើអេឡិចត្រូនិច ពីព្រោះអ្នកទិញទំនិញចូលចិត្តព័ត៌មានផលិតផលច្បាស់លាស់ និងព័ត៌មានលម្អិតអំពីអាឡែហ្សីន។ មិននឹកស្មានដល់-ស្លាកទាំងនេះត្រូវបានសន្មត់ថាជាការលេងប្រតិបត្តិការសុទ្ធសាធ ប៉ុន្តែជាក់ស្តែងអតិថិជនពិតជាបានកត់សម្គាល់ និងយកចិត្តទុកដាក់។ អ្នកដើរទិញឥវ៉ាន់ជនជាតិន័រវេសត្រូវបានប្រើប្រាស់រួចហើយដើម្បីផ្លាស់ប្តូរតម្លៃគ្រឿងទេសជាញឹកញាប់។

ប៉ុន្តែនៅក្នុងខែសីហា ឆ្នាំ 2024 ដំណឹងដ៏ធំបានចេញមកពីប្រទេសន័រវេស៖ អាជ្ញាធរប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេបានពិន័យជាប្រាក់យ៉ាងធំលើបណ្តាញលក់គ្រឿងទេសសំខាន់ៗមួយចំនួនសម្រាប់ការចែករំលែកព័ត៌មានតម្លៃដោយខុសច្បាប់។ ទោះបីជាវាពាក់ព័ន្ធនឹង "អ្នកប្រមាញ់តម្លៃ" របស់មនុស្សជាជាងការដាក់ស្លាកធ្នើអេឡិចត្រូនិចក៏ដោយ ករណីនេះបានបន្លឺសំឡេងរោទិ៍សម្រាប់ឧស្សាហកម្មទាំងមូល-ប្រសិនបើបច្ចេកវិទ្យាតម្លាភាពតម្លៃត្រូវបានប្រើប្រាស់ខុស វាមានហានិភ័យប្រឆាំងនឹងការទុកចិត្ត។

អាស៊ី

អ្វី​ដែល​កើត​ឡើង​នៅ​អាស៊ី​គឺ​ជា​រឿង​ខុស​គ្នា​ទាំង​ស្រុង។

ជប៉ុន

ប្រទេសជប៉ុនប្រហែលជាករណីគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុត។ រដ្ឋាភិបាលពិតជាបានកំណត់ថ្ងៃកំណត់ដ៏លំបាកមួយ៖ ហាងងាយស្រួលត្រូវតែសម្រេចបាននូវការគ្របដណ្តប់លើស្លាក RFID ឬអេឡិចត្រូនិចពេញលេញនៅឆ្នាំ 2025។ ដូច្នេះ ខ្សែសង្វាក់ធំៗ-7-Eleven, FamilyMart-មិន​មែន​ជ្រើសរើស​យក​ទេ ពួកគេ​កំពុង​ត្រូវ​បាន​ជំរុញ។ ថាតើពួកគេនឹងឈានដល់គោលដៅនោះគឺជាសំណួរមួយផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែអាណត្តិមាន។

ចិន និងកូរ៉េ

ការ​ស្រាវ​ជ្រាវ​ទៅ​កាន់​ប្រទេស​ចិន និង​កូរ៉េ​មិន​បាន​ស៊ី​ជម្រៅ​ដូច​ដែល​វា​គួរ​តែ​ធ្វើ​នោះ​ទេ។ អ្វី​ដែល​គេ​ដឹង​គឺ​ថា​ពួកគេ​មិន​គ្រាន់​តែ​ទទួល​យក-ពួកគេ​កំពុង​ផលិត។ យ៉ាងហោចណាស់មានអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចិនធំមួយ និងកូរ៉េមួយ ដែលបានក្លាយជាអ្នកលេងពិភពលោកយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ ឈ្មោះរបស់ពួកគេលេចឡើងក្នុងភាពជាដៃគូចៃដន្យឥតឈប់ឈរ។ មុំកូរ៉េគឺគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ពីព្រោះអ្នកប្រើប្រាស់របស់ពួកគេមានផាសុកភាពជាមួយការទូទាត់តាមទូរស័ព្ទរួចហើយ ដែលស្លាកដែលបានបើក NFC-មានអារម្មណ៍ធម្មជាតិនៅទីនោះ។ ប៉ុន្តែទំនងជាមានការកើតឡើងច្រើននៅក្នុងទីផ្សារទាំងនេះ ដែលមិនត្រូវបានចាប់យកនៅទីនេះ។

ទីផ្សារផ្សេងទៀត។

ប្រទេសកាណាដា

ខ្សែសង្វាក់ធំៗមួយចំនួនបានចាប់ផ្តើមដំណើរការសំខាន់ៗនាពេលថ្មីៗនេះ និងសូបគឺជាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេ។ មិនមានអ្វីត្រូវនិយាយច្រើនអំពីកាណាដាទេ។ វា​កំពុង​កើត​ឡើង វា​ជា​រឿង​ធំ ប៉ុន្តែ​មិន​មាន​អ្វី​ដែល​មាន​ភាព​ច្នៃប្រឌិត​ពិសេស​នោះ​ទេ។

អូស្ត្រាលី

ការស្មុំកូនកំពុងកើនឡើងយ៉ាងលឿននៅក្នុងប្រទេសអូស្ត្រាលី។ ប៉ុន្តែ​មិនទាន់មាន​ការអនុវត្ត​ប្រកបដោយ​ការច្នៃប្រឌិត​ពិសេស​ណាមួយ​បាន​លេចចេញ​នៅ​ទីនោះ​នៅឡើយ​ទេ​។

អ្នកលក់រាយខ្នាតតូច

វាក៏មានករណីតូចមួយដែលគួរកត់សម្គាល់ផងដែរ: ហាងលក់គ្រឿងទេសមួយចំនួននៅ Brooklyn ទីក្រុងញូវយ៉ក។ ម្ចាស់បាននិយាយអ្វីមួយដូចជា នៅព្រឹកថ្ងៃសុក្រដំបូងបន្ទាប់ពីដំឡើងស្លាកធ្នើអេឡិចត្រូនិច គាត់បានដើរចូលទៅក្នុងហាង ហើយតម្លៃផ្សព្វផ្សាយបានចូលជាធរមានរួចហើយនៅពេលពួកគេបើក-នោះហើយជាពេលដែលគាត់ដឹងថាវាជាការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។ ជួនកាលទស្សនៈនៃហាងតូចមួយគឺពិតប្រាកដជាងការចេញផ្សាយព័ត៌មានរបស់ក្រុមហ៊ុនធំ។

ស៊ុយអែត

ប្រទេសស៊ុយអែតគឺជាប្រទេសកំណើតមួយនៃបច្ចេកវិទ្យា-មានក្រុមហ៊ុននៅទីនោះដែលបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ហើយអះអាងថាជាក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមប្រទេសដំបូងគេដែលណែនាំស្លាកធ្នើអេឡិចត្រូនិចទៅកាន់ហាង។

ភាពចម្រូងចម្រាស "តម្លៃកើនឡើង"

នៅខែសីហាឆ្នាំ 2024 សមាជិកព្រឹទ្ធសភាអាមេរិកអេលីសាបិតវ៉ារិននិងលោក Bob Caseyបានសរសេរលិខិតព្រមាន Kroger ថាស្លាកធ្នើអេឡិចត្រូនិចអាចអនុញ្ញាតឱ្យហាងលក់គ្រឿងទេសអនុវត្ត "ការកំណត់តម្លៃថាមវន្ត" ជាមួយនឹងតម្លៃកើនឡើងដោយផ្អែកលើពេលវេលានិងអាកាសធាតុដើម្បី "ទាញយកប្រាក់ចំណេញអតិបរមា" ។ អ្នកនយោបាយញូវយ៉កមួយចំនួនបានតាមដានជាមួយនឹងការរិះគន់ ដោយប្រៀបធៀបវាទៅនឹងយន្តការកំណត់តម្លៃកើនឡើងរបស់ Uber ។

តើ​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​នេះ​មាន​សុពលភាព​ទេ?

អ្នកស្រាវជ្រាវមកពីសាលាធុរកិច្ចមួយចំនួន-មួយគឺ UC San Diego-បានវិភាគទិន្នន័យពីហាងលក់រាយធំមួយនៅទូទាំងរដ្ឋជាច្រើន។ ការសន្និដ្ឋាន៖ គំរូនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃមុន និងក្រោយពេលប្រើប្រាស់ស្លាកធ្នើអេឡិចត្រូនិចគឺស្ទើរតែដូចគ្នាទាំងស្រុង។ "ប្រសិនបើស្លាកសញ្ញាឌីជីថលបណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងនៃតម្លៃ អ្នកនឹងរំពឹងថានឹងឃើញការកើនឡើងយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ... ប៉ុន្តែយើងមិនបានឃើញភាពខុសគ្នាដ៏មានអត្ថន័យណាមួយមុន និងក្រោយពេលដំឡើងនោះទេ។"

ហេតុអ្វី​បាន​ជា​ហាង​លក់​គ្រឿងទេស​មិន​តម្លៃ​ដូច Uber? ការពន្យល់របស់អ្នកស្រាវជ្រាវគឺត្រង់ៗ៖ "មិនដូច Uber ឬសណ្ឋាគារទេ ហាងលក់គ្រឿងទេសមិនរកលុយលើទំនិញនីមួយៗទេ-ពួកគេរកលុយលើកន្ត្រកទាំងមូលរបស់អ្នក និងភាពស្មោះត្រង់រយៈពេលវែង-។ ហាងលក់គ្រឿងទេសមានរឹមស្តើងលើទំនិញនីមួយៗ ហើយការឡើងថ្លៃដោយមិននឹកស្មានដល់ សូម្បីតែទំនិញតែមួយមុខក៏ដោយ ហានិភ័យដែលនាំឱ្យអ្នកដើរទិញឥវ៉ាន់ និងដៃគូប្រកួតប្រជែង។"

អ្នកស្រាវជ្រាវម្នាក់ទៀតបាននិយាយដោយត្រង់ៗថា "គំនិតដែលហាងនឹងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពតម្លៃលើផលិតផលនីមួយៗ ដើម្បីច្របាច់បន្ថែម 50 សេនពីអតិថិជន-នោះពិតជាមិនគួរឱ្យជឿ។"

ដូច្នេះ តើ​ស្លាក​ធ្នើរ​អេឡិចត្រូនិក​ពិត​ជា​ធ្វើ​អ្វី?ការបញ្ចុះតម្លៃនៅជិត-ផលិតផលផុតកំណត់ (ការប៉ាន់ប្រមាណណែនាំតម្លៃថាមវន្តលើទំនិញដែលអាចរលួយអាចកាត់បន្ថយកាកសំណល់អាហារបានដូចជា 20% ទោះបីជាភាពរឹងមាំនៃចំនួននោះមិនច្បាស់លាស់ក៏ដោយ) ការកែលម្អស្លាក-ប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរ កាត់បន្ថយកំហុសក្នុងការកំណត់តម្លៃ (កាត់បន្ថយភាពមិនស្របគ្នារវាងតម្លៃធ្នើ និងតម្លៃម៉ាស៊ីនស្កេន) និងការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌកាន់តែប្រសើរ។ មិនអាក្រក់ទាល់តែសោះ។

ហេតុអ្វីបានជាហាងជាច្រើនមិនទាន់បានទទួលយក?

ចម្លើយជាក់ស្តែងគឺចំណាយប៉ុន្តែតាមពិតទៅវារញ៉េរញ៉ៃជាងនេះ។

ស្លាកដែលខ្លួនគេដំណើរការប្រហែលជា $15-25 ក្នុងមួយ-លេខផ្សេងគ្នាពីប្រភពផ្សេងៗគ្នា ដែលស្តាប់ទៅល្អរហូតដល់គណិតវិទ្យាត្រូវបានបញ្ចប់នៅលើហាងដែលមាន SKU មួយម៉ឺន។ ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាបញ្ហាពិតនោះទេ។ វាជាវត្ថុទាំងអស់នៅជុំវិញវា។ នរណាម្នាក់ដែលធ្វើការលើកម្មវិធីសាកល្បងបាននិយាយថា ការរួមបញ្ចូលម៉ាស៊ីនឆូតកាតតែម្នាក់ឯងត្រូវចំណាយពេលច្រើនខែជាងអ្នកដែលរំពឹងទុក។ ប្រព័ន្ធកេរ្តិ៍ដំណែល បញ្ហាទ្រង់ទ្រាយទិន្នន័យ សុបិន្តអាក្រក់ធម្មតា។ ហើយបន្ទាប់មកនៅតែមានតម្រូវការសម្រាប់ច្រកផ្លូវ ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក និងពាក់កណ្តាលពេលវេលាដែលការគាំទ្ររបស់អ្នកលក់ស្ថិតនៅក្នុងតំបន់ពេលវេលាផ្សេង។

ប៉ុន្តែនេះគឺជាសំណួរសំខាន់៖ តើហាងណាមួយពិតជាត្រូវការវាមែនទេ? ដូចដែលបានរៀបរាប់ពីមុនជាមួយ dm-ហាងលក់ថ្នាំអាឡឺម៉ង់ តម្លៃថេរ-ហេតុអ្វីបានជាពួកគេប្រញាប់ប្រញាល់ដំឡើងបច្ចេកវិទ្យាដែលបង្កើនល្បឿនការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃដែលពួកគេមិនបានធ្វើ? តក្កវិជ្ជាស្រដៀងគ្នានេះបានមកពីខ្សែសង្វាក់គ្រឿងទេសក្នុងតំបន់នៅ Midwest ដែលបានសម្រេចចិត្តផ្អាក។ បុរសកំណត់តម្លៃរបស់ពួកគេជាមូលដ្ឋានបាននិយាយថាពួកគេផ្លាស់ប្តូរតម្លៃម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ប្រហែលជាពីរដងក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាក ពួកគេមិនមែនជា Walmart ទេ។ ការគណនា ROI ដំណើរការបានលុះត្រាតែមានការអាប់ដេតញឹកញាប់។

ក៏មាន aមុំការងារដែល​មនុស្ស​មិន​និយាយ​ច្រើន ហើយ​វា​ក៏​មិន​បាន​យល់​ច្បាស់​ដែរ។ នៅក្នុងទីផ្សារមួយចំនួន-ផ្នែកនៃអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ប្រហែលជាប្រទេសឥណ្ឌា ផ្នែកខ្លះនៃទ្វីបអាហ្រ្វិក-កម្លាំងពលកម្មមានតម្លៃថោកគ្រប់គ្រាន់ដែលអាគុយម៉ង់ស្វ័យប្រវត្តិកម្មធ្លាក់ចុះដាច់ពីគ្នា។ ហេតុអ្វីត្រូវចំណាយតួលេខប្រាំមួយលើបច្ចេកវិទ្យា នៅពេលដែលមនុស្សអាចត្រូវបានបង់ដើម្បីប្តូរស្លាកក្រដាស? ទិន្នន័យ​ល្អ​អំពី​កន្លែង​ដែល​មិន​មាន​ចំណុច​ផ្តល់​ជំនួយ។ ប្រហែលជាប្រែប្រួលច្រើនតាមប្រទេស តាមទីក្រុង។

ហើយបន្ទាប់មកមាននេះ។ការបំបែកផ្នែកបច្ចេកទេសបញ្ហាដែលកើតឡើងនៅក្នុងការអានអំពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងៗគ្នា។ ពិធីការមិនមានលក្ខណៈស្តង់ដារទេ។ អ្នកខ្លះប្រើ RF ខ្លះប្រើ NFC នៅតែមានអ៊ីនហ្វ្រារ៉េដអណ្តែតជុំវិញកន្លែងណាមួយ។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកលក់រាយកំពុងប្រតិបត្តិការនៅក្នុងតំបន់ជាច្រើន-ផ្សារទំនើបក្នុងប្រទេសមួយ ហាងងាយស្រួលក្នុងប្រទេសមួយផ្សេងទៀត-ពួកគេអាចនឹងបញ្ចប់ដោយប្រព័ន្ធផ្សេងគ្នាទាំងស្រុងដែលមិននិយាយគ្នា។ នោះ​ទំនង​ជា​កត្តា​មួយ​សម្រាប់​អ្នក​លេង​ពិភព​លោក​ធំៗ​មួយ​ចំនួន ទោះ​បី​ជា​គ្មាន​អ្នក​ណា​អាច​បញ្ជាក់​វា​នៅ​លើ​កំណត់ត្រា​ក៏​ដោយ។