ការដាក់ស្លាកស្លាកធ្នើឌីជីថលជាប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ Walmart

មេរៀនពីការដាក់ពង្រាយ ESL ដ៏ធំបំផុតរបស់អាមេរិក

ការលក់រាយគឺស្ថិតនៅចំណុចរបត់មួយ។ ជាងពាក់កណ្តាលនៃអ្នកលក់រាយនិយាយថា បច្ចេកវិទ្យាបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេមិនអាចតាមទាន់កន្លែងដែលអាជីវកម្មត្រូវទៅនោះទេ។ ការវិនិយោគតាមឌីជីថលតែងតែចំណាយពេលជារៀងរហូតដើម្បីទូទាត់។ ប៉ុន្តែ Walmart បានយល់ឃើញវា-មិនមែនតាមរយៈអ្នកបើកយន្តហោះតូចៗដែលមិនដែលទៅណាទេ ប៉ុន្តែតាមរយៈ-ការធ្វើឌីជីថលពេញលេញ ដែលកំពុងតែផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋានពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនលក់រាយធំបំផុតរបស់អាមេរិកដំណើរការ។

សម្រាប់​អ្នក​លក់​រាយ​ដែល​សួរ​សំណួរ​សំខាន់-តើ​អ្នក​ធ្វើ​ទំនើបកម្ម​ដោយ​របៀប​ណា​ដោយ​មិន​បាន​បំបែក​អ្វី​ដែល​កំពុង​ដំណើរការ​រួច​ទៅ​ហើយ?-ការ​បំប្លែង​របស់ Walmart ផ្តល់​នូវ​សៀវភៅ​លេង​លម្អិត។

មាត្រដ្ឋាននៃការប្រកួតប្រជែងរបស់ Walmart

មុនពេលប្រើឌីជីថល Walmart ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រតិបត្តិការដែលស្គាល់អ្នកលក់រាយគ្រប់ទីកន្លែង។ ហាងនីមួយៗស្តុកទុកផលិតផលច្រើនជាង 120,000 ដែលហាងនីមួយៗទាមទារស្លាកតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួន។ រៀងរាល់សប្តាហ៍ ហាងដំណើរការការអាប់ដេតតម្លៃរាប់ពាន់សម្រាប់ទំនិញថ្មី Rollbacks និង markdowns។ ក្នុងអំឡុងពេលរដូវកាលកំពូល បរិមាណកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។

ការពិតប្រចាំថ្ងៃនៃក្រដាស-តម្លៃផ្អែកលើក្រដាសបានបង្កើតការកកិតយ៉ាងសំខាន់៖

ពលកម្ម-ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងប្រើប្រាស់ពេលវេលាសហការជាច្រើនម៉ោងដែលអាចឆ្ពោះទៅរកការជួយអតិថិជន។ ការអាប់ដេតតម្លៃដែលត្រូវការការងារដោយដៃរយៈពេលពីរថ្ងៃពេញ ឥឡូវនេះបានបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មាននាទីជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា ESL។

ភាពខុសគ្នានៃតម្លៃរវាងស្លាកធ្នើ និងចំណុច-នៃ-ប្រព័ន្ធលក់ បានបង្កើតការឈឺក្បាល។ អតិថិជននឹងនាំយករបស់របរមកចុះឈ្មោះដើម្បីស្វែងរកតម្លៃដែលបង្ហាញមិនត្រូវគ្នានឹងអ្វីដែលមានឡើង-ប្រភេទនៃបទពិសោធន៍ដែលបំផ្លាញទំនុកចិត្តយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ភាពរហ័សរហួននៃការផ្សព្វផ្សាយមានកំណត់ធ្វើឱ្យវាស្ទើរតែមិនអាចសម្របសម្រួលការលក់ Flash ឬឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃប្រកួតប្រជែងក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។ នៅពេលដែលអ្នកពឹងផ្អែកលើដៃគូរដើរតាមច្រកផ្លូវជាមួយកាំភ្លើងស្លាក ការចាប់ផ្ដើមការផ្សព្វផ្សាយតម្លៃសមកាលកម្មនៅទូទាំងហាងរាប់ពាន់មិនប្រាកដនិយមនោះទេ។

E-បញ្ហាប្រឈមក្នុងការបំពេញពាណិជ្ជកម្មបានកើនឡើងនៅពេលដែលការបញ្ជាទិញតាមអ៊ីនធឺណិតបានកើនឡើង។ សហការីក្នុងហាងដែលជ្រើសរើសការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការចែកចាយ និងការមកយកនៅខាងមុខ ត្រូវការមធ្យោបាយលឿនជាងមុន ដើម្បីកំណត់ទីតាំងផលិតផលនៅលើផែនការជាន់ដ៏ធំ។

ការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក

ការអនុម័ត ESL របស់ Walmart គឺជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ទីផ្សារលក់រាយនៅអាមេរិកខាងជើង ដែលតាមប្រពៃណីបានធ្វើឱ្យអឺរ៉ុបយឺតយ៉ាវក្នុងការទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាធ្នើឌីជីថល។ ហេតុផលសម្រាប់ការស្ទាក់ស្ទើរជាប្រវត្តិសាស្ត្រនេះ រួមមានតម្លៃទាបនៃការដាក់ស្លាកក្រដាសបែបប្រពៃណី (ប្រហែល 5 សេនក្នុងមួយស្លាក ធៀបនឹង $5 ឬច្រើនជាងនេះសម្រាប់ ESLs) និងការវិនិយោគជាមុនយ៉ាងច្រើនដែលត្រូវការសម្រាប់ការដាក់ពង្រាយ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ទេសភាពបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។ ការកើនឡើងតម្លៃពលកម្ម ភាពស្មុគស្មាញ omnichannel និងតម្រូវការសម្រាប់-ការធ្វើសមកាលកម្មតម្លៃពេលវេលាពិតប្រាកដរវាងបណ្តាញអនឡាញ និងក្នុង-ហាងបានផ្លាស់ប្តូរការគណនា។ ការផ្លាស់ប្តូររបស់ Walmart ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបង្កើនល្បឿននៃការអនុម័ត ESL នៅទូទាំងផ្នែកលក់រាយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកទាំងមូល។

ទិន្នន័យឧស្សាហកម្មបញ្ជាក់ពីសន្ទុះនេះ។ ការនាំចេញ ESL បានកើនឡើងពីជាង 100 លានគ្រឿងក្នុងមួយត្រីមាសដល់ជិត 200 លានគ្រឿងក្នុងត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2025-កើនឡើង 211.4% ឆ្នាំ-លើសពី-ឆ្នាំដែលកើនឡើងជាចម្បងដោយការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់របស់ Walmart ។

របៀបដែល ESLs ដំណើរការ

ស្លាក​ធ្នើរ​អេឡិចត្រូនិក​ប្រើ​បច្ចេកវិទ្យា E-ទឹកថ្នាំ (អេក្រង់​អេឡិចត្រូនិក)-ក្រដាសដូចគ្នា-ដូចអេក្រង់​ដែល​មាន​ក្នុង​ឧបករណ៍អាន e-។ មិនដូចអេក្រង់ LCD ទេ អេក្រង់ទឹកថ្នាំ E-ឆ្លុះបញ្ចាំងពីពន្លឺជុំវិញជាជាងបញ្ចេញពន្លឺរបស់វា ដោយបង្កើតការបង្ហាញដែលមើលទៅដូចជាក្រដាសបោះពុម្ព ហើយនៅតែអាចអានបាននៅក្រោមលក្ខខណ្ឌភ្លើងបំភ្លឺហាងណាមួយពីមុំមើលណាមួយ។

ការប្រើប្រាស់ថាមពលគឺទាបមិនធម្មតា។ ដោយសារតែទឹកថ្នាំ E-បង្ហាញតែថាមពលនៅពេលដែលរូបភាពផ្លាស់ប្តូរ ថ្មជាធម្មតាមានរយៈពេលប្រាំឆ្នាំ ឬច្រើនជាងនេះជាមួយនឹងវដ្តនៃការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រចាំថ្ងៃស្តង់ដារ។ មិនចាំបាច់មានខ្សែភ្លើងទេ-ដាក់ស្លាកដោយប្រើក្លីប ទំពក់ ឬការភ្ជាប់ម៉ាញេទិកទៅនឹងផ្លូវដែកស្ដង់ដារ។

ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់របស់ Walmart ជាចម្បងប្រើស្លាកតូចជាងនៅក្នុងជួរ 1.5-អ៊ីញ ដល់ 3អ៊ីញ ដែលរាប់បញ្ចូលទាំងស្លាកធ្នើរភាគច្រើននៅក្នុងហាងធម្មតា។ ស្លាកទំហំមធ្យម (4 ទៅ 6 អ៊ីង) គ្រប់គ្រងប្រហែល 5.5% នៃទំហំនៃការដាក់ពង្រាយ ដែលជាទូទៅត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់សម្រាប់ផលិតផលដែលទាមទារព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែម ឬភាពមើលឃើញកាន់តែច្រើន។

ការជ្រើសរើសទំហំតាមទម្រង់ហាង

ការជ្រើសរើសទំហំ ESL ត្រឹមត្រូវអាស្រ័យលើប្រភេទផលិតផល ប្លង់ធ្នើ និងចម្ងាយមើលអតិថិជនធម្មតា៖

ស្លាកបង្រួម (2.66 "ទៅ 4.2")ដំណើរការល្អសម្រាប់តម្លៃធ្នើស្តង់ដារនៅក្នុងច្រកផ្លូវផ្សារទំនើប ហាងងាយស្រួល និងតំបន់ដែលមានគម្លាតធ្នើរតឹង។ ទំហំទាំងនេះធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពភាពមើលឃើញជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃអចលនទ្រព្យគែមធ្នើ។

ស្លាកពាក់កណ្តាល-ជួរ (5.8")ផ្តល់នូវតុល្យភាពដ៏ល្អប្រសើររវាងភាពមើលឃើញ និងភាពបត់បែនសម្រាប់កម្មវិធីផ្សារទំនើបភាគច្រើន។ ពួកវាផ្ទុកនូវព័ត៌មានបន្ថែមដូចជាការផ្សព្វផ្សាយការផ្សព្វផ្សាយ តម្លៃសមាជិក ឬព័ត៌មានលម្អិតអំពីផលិតផល ខណៈពេលដែលសមនឹងផ្លូវដែកសម្រាប់ដាក់ស្លាកស្តង់ដារ។

ស្លាកទ្រង់ទ្រាយធំ (7.3"+) បម្រើ endcaps ការបង្ហាញច្រើន និងនាយកដ្ឋានដែលអតិថិជនមើលពីចម្ងាយកាន់តែច្រើន។ ផ្នែកអេឡិចត្រូនិច ការបង្ហាញឧបករណ៍ និងបរិយាកាសក្លឹបឃ្លាំង ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីអេក្រង់ធំជាងនេះ។

សញ្ញាឌីជីថល LCD (10.1 "ទៅ 15.6")គ្រប់គ្រង-ទីតាំងផ្សព្វផ្សាយដែលមានផលប៉ះពាល់ខ្ពស់-កម្មវិធីបញ្ចប់ ការចេញលក់ផលិតផលថ្មី និងធាតុពិសេសៗដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ពីសមត្ថភាពវីដេអូ និងការបង្ហាញពណ៌ដ៏រស់រវើក។ ទាំងនេះទាមទារការតភ្ជាប់ថាមពល ប៉ុន្តែផ្តល់នូវផលប៉ះពាល់ដែលមើលឃើញដែលអេក្រង់ឋិតិវន្តមិនអាចផ្គូផ្គងបាន។

ការពិចារណាអំពីសីតុណ្ហភាព

ស្លាកសញ្ញាទឹកថ្នាំ E-ស្តង់ដារ ដំណើរការដោយភាពជឿជាក់រវាង 0 ដឺក្រេ និង 40 ដឺក្រេ (32 ដឺក្រេ F ដល់ 104 ដឺក្រេ F) ដែលធ្វើឱ្យពួកវាស័ក្តិសមសម្រាប់បរិស្ថានលក់រាយស្តង់ដារ និងករណីទូរទឹកកក។ បរិយាកាសនៃម៉ាស៊ីនបង្កកក្រោម -18 ដឺក្រេ (0 ដឺក្រេ F) តម្រូវឱ្យមានការប្រែប្រួលសីតុណ្ហភាពទាប ជាមួយនឹងការការពារសំណើមសមរម្យ។ អ្នកលក់រាយគួរតែបញ្ជាក់ការវាយតម្លៃសីតុណ្ហភាពកំឡុងពេលលទ្ធកម្ម ដើម្បីជៀសវាងបញ្ហាភាពឆបគ្នានៅក្នុងកន្លែងផ្ទុកត្រជាក់។

ការផ្លាស់ប្តូរប្រតិបត្តិការ៖ លទ្ធផលជាក់ស្តែង

លទ្ធផលរបស់ Walmart បង្ហាញពីផលប៉ះពាល់ប្រតិបត្តិការនៃការដាក់ពង្រាយ ESL ដ៏ទូលំទូលាយ។

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពតម្លៃមានភាពអស្ចារ្យ។ ការអាប់ដេតដែលត្រូវការកម្លាំងពលកម្មដោយដៃពីរថ្ងៃឥឡូវនេះបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មាននាទី។ កម្មវិធី Me@Walmart អនុញ្ញាតឱ្យសហការីដំណើរការការអាប់ដេតតម្លៃដោយគ្រាន់តែចុចពីរបីដង ដោយជំរុញការផ្លាស់ប្តូរដោយផ្ទាល់ទៅស្លាកនៅទូទាំងជាន់ហាង។

ភាពត្រឹមត្រូវនៃការកំណត់តម្លៃមានភាពប្រសើរឡើងដោយសារប្រព័ន្ធលុបបំបាត់កំហុសចម្លងដោយដៃ។ នៅពេលដែលតម្លៃផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងប្រព័ន្ធពាណិជ្ជកររបស់ Walmart ពួកគេធ្វើសមកាលកម្មដោយស្វ័យប្រវត្តិទៅនឹងស្លាកធ្នើរ-ការដកចេញនូវគម្លាតដែលបណ្តាលឱ្យមានជម្លោះការបង់ប្រាក់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។

ការផ្លាស់ប្តូរផលិតភាពរួមពី-កិច្ចការដដែលៗដែលមានតម្លៃទាបដល់អតិថិជន-សកម្មភាពប្រឈមមុខ។ ដូចដែលអ្នកដឹកនាំក្រុម Walmart ម្នាក់បានកត់សម្គាល់ សហការីអាចចំណាយពេលច្រើនក្នុងការជួយអតិថិជន និងចំណាយពេលតិចលើកិច្ចការដដែលៗ ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរស្លាកតម្លៃដោយដៃជាដើម។

អ៊ី-ការបំពេញពាណិជ្ជកម្មបង្កើនល្បឿនតាមរយៈមុខងារ "ជ្រើសរើស-ទៅ-ពន្លឺ"។ នៅពេលដែលសហការីរបស់ហាងជ្រើសរើសការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការចែកចាយ ឬការមកយកនៅជាប់ផ្លូវ ស្លាក ESL បង្ហាញសូចនាករ LED ដើម្បីណែនាំពួកគេដោយផ្ទាល់ទៅកាន់ផលិតផល។ ជាមួយនឹង e-commerce ឥឡូវនេះតំណាងឱ្យ 18% នៃប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់ Walmart-និងការបញ្ជាទិញគ្រឿងទេសតាមអ៊ីនធឺណិតបន្តកើនឡើង-សមត្ថភាពនេះបានក្លាយជាកត្តាចាំបាច់។

ការបំពេញភាគហ៊ុនកាន់តែងាយស្រួលតាមរយៈលក្ខណៈពិសេស "ស្តុក-ដល់-ពន្លឺ" ដែលប្រើសូចនាករ LED ដូចគ្នាដើម្បីរំលេចលើធ្នើរដែលទាមទារការយកចិត្តទុកដាក់។ សហការីអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងដោះស្រាយលក្ខខណ្ឌស្តុកទាប-បានយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយមិនចាំបាច់ស្កេនគ្រប់ធ្នើ។

លើសពីតម្លៃ៖ ការតភ្ជាប់ Omnichannel

ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ ESL របស់ Walmart គឺជាធាតុផ្សំមួយនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយដែលបង្កើតសមត្ថភាព omnichannel ពិតប្រាកដ។ ក្រុមហ៊ុនបានឈានដល់ 93% ដូចគ្នា-ការគ្របដណ្តប់លើការដឹកជញ្ជូនថ្ងៃនៅទូទាំងគ្រួសារសហរដ្ឋអាមេរិក ជាមួយនឹងផែនការពង្រីកដល់ 95% នៅចុងឆ្នាំ 2025 ។ ជាងពាក់កណ្តាលនៃបរិមាណមជ្ឈមណ្ឌលបំពេញតាម e{7}}ពាណិជ្ជកម្ម ឥឡូវនេះហូរតាមរយៈឧបករណ៍ស្វ័យប្រវត្តិជំនាន់បន្ទាប់។

ស្លាកធ្នើឌីជីថលភ្ជាប់ទៅប្រព័ន្ធអេកូនេះតាមវិធីជាច្រើន៖

ភាពមើលឃើញសារពើភ័ណ្ឌពេលវេលាពិតប្រាកដ-ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៅពេលដែលទិន្នន័យ ESL រួមបញ្ចូលជាមួយប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដូចគ្នាដែលធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពតម្លៃអាចតាមដានភាពអាចរកបាននៃផលិតផល រាយការណ៍ចេញ-នៃ-លក្ខខណ្ឌស្តុក និងសម្របសម្រួលការបំពេញបន្ថែម។

ភាពស្ថិតស្ថេរនៃតម្លៃនៅទូទាំងបណ្តាញអាចសម្រេចបាននៅពេលដែលនៅក្នុង-តម្លៃហាងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពតាមរយៈប្រព័ន្ធដូចគ្នាដែលជំរុញតម្លៃតាមអ៊ីនធឺណិត។ អតិថិជនដែលពិនិត្យមើលតម្លៃនៅលើកម្មវិធី Walmart ឃើញព័ត៌មានដូចគ្នាដែលបង្ហាញនៅលើស្លាកធ្នើ។

ការលើកកម្ពស់បទពិសោធន៍អតិថិជនពង្រីកដល់ការផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមនៅចំណុចនៃការសម្រេចចិត្ត។ ស្លាក ESL អាចបង្ហាញកូដ QR ដែលភ្ជាប់ទៅព័ត៌មានលម្អិតអំពីផលិតផល ព័ត៌មានអាហារូបត្ថម្ភ ទិន្នន័យប្រភព ឬការពិនិត្យអតិថិជន-នាំមកនូវសមត្ថភាពស្រាវជ្រាវលើអ៊ីនធឺណិតដល់ការទិញទំនិញ។

ការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងលក់រាយបើកលទ្ធភាពថ្មីៗ។ អាជីវកម្មប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយលក់រាយរបស់ Walmart មានចំនួនលើសពី $4.4 ពាន់លានដុល្លារក្នុងប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំក្នុងឆ្នាំ 2024 ។ ស្លាកសញ្ញាឌីជីថលអាចបង្ហាញម៉ាកយីហោ-មាតិកាដែលបានឧបត្ថម្ភឬការផ្សព្វផ្សាយដែលមានគោលដៅ បង្កើតលំហូរចំណូលថ្មី។

ការអនុវត្តជាក់ស្តែង

អ្នក​លក់​រាយ​ដែល​វាយ​តម្លៃ​ការ​ដាក់​ឱ្យ​ប្រើ ESL គួរ​តែ​យល់​ថា​បច្ចេកវិទ្យា​នេះ​មិន​មែន​ជា​ដោត​ទេ-និង-លេង។ ការអនុវត្តប្រកបដោយជោគជ័យ តម្រូវឱ្យមានការរៀបចំផែនការយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ននៅគ្រប់វិមាត្រជាច្រើន។

ការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធ

ទិន្នន័យ ESL ហូរចេញពីប្រព័ន្ធ ERP ឬ POS តាមរយៈ APIs ការភ្ជាប់មូលដ្ឋានទិន្នន័យ ឬការនាំចេញឯកសារ។ វេទិកាកម្មវិធីលក់រាយធំ ៗ ជាធម្មតាផ្តល់នូវឧបករណ៍ភ្ជាប់ដែលបានសាងសង់ជាមុន - ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធផ្ទាល់ខ្លួនអាចត្រូវការការងារអភិវឌ្ឍន៍។ ក្រុមបច្ចេកទេសគួរតែចូលរួមជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ESL នៅដើមដំបូងនៃដំណើរការរៀបចំផែនការ ដើម្បីគូសផែនទីតម្រូវការនៃការធ្វើសមាហរណកម្ម និងពេលវេលាកំណត់។

ការវាយតម្លៃគេហទំព័រ

ការស្ទង់មតិហាងជាក់ស្តែងកំណត់តម្រូវការដាក់ស្ថានីយ៍មូលដ្ឋាន បរិមាណស្លាកដោយនាយកដ្ឋាន និងដំណោះស្រាយសម្រាប់បរិយាកាសពិសេសដូចជា ទូទឹកកក គម្របចុង ឬ-ធ្នើរមិនស្តង់ដារ។ ការគ្របដណ្ដប់លើសញ្ញា ការជ្រើសរើសការដំឡើង និងការចូលប្រើថាមពល (សម្រាប់សមាសធាតុ LCD ណាមួយ) ទាំងអស់ទាមទារឱ្យមានផែនការជាមុន។ ការរំលងជំហាននេះនាំឱ្យមានគម្លាតគ្របដណ្តប់ និងកង្វះសារពើភ័ណ្ឌកំឡុងពេលដាក់ឱ្យដំណើរការ។

អ្នកបើកយន្តហោះមុនពេលធ្វើមាត្រដ្ឋាន

Walmart បានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងហាងសាកល្បងនៅ Grapevine រដ្ឋ Texas មុនពេលប្រកាសពីការដាក់ពង្រាយកាន់តែទូលំទូលាយ។ ការចាប់ផ្តើមជាមួយនាយកដ្ឋានតែមួយ ឬច្រកផ្លូវអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមធ្វើការផ្ទៀងផ្ទាត់ថាតម្លៃសមកាលកម្មបានត្រឹមត្រូវ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកើតឡើងក្នុងរយៈពេលដែលអាចទទួលយកបាន ហើយបុគ្គលិកហាងអាចដោះស្រាយលំហូរការងារថ្មី។ ការដោះស្រាយបញ្ហាក្នុងកម្រិតតូចគឺមានតម្លៃថោកជាងការដោះស្រាយបញ្ហានៅទូទាំងហាងរាប់ពាន់។

ការបណ្តុះបណ្តាល និងការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ

ក្រុមហាងត្រូវការនីតិវិធីច្បាស់លាស់សម្រាប់ការភ្ជាប់ស្លាកទៅនឹងផលិតផល ដោះស្រាយបញ្ហាស្លាកសញ្ញាក្រៅបណ្តាញ និងអនុវត្តតាមដំណើរការបង្កើនសម្រាប់បញ្ហាបច្ចេកទេស។ ការចងក្រងឯកសារនៃសេណារីយ៉ូទូទៅរារាំងក្រុម IT ពីការហៅទូរស័ព្ទសម្រាប់បញ្ហាជាប្រចាំ។ គោលដៅ​គឺ​ផ្តល់​សិទ្ធិ​អំណាច​ដល់​សហការី​ក្នុង​ហាង​ឱ្យ​មាន​ម្ចាស់​បច្ចេកវិទ្យា​ក្នុង​ការងារ​ប្រចាំថ្ងៃ​របស់​ពួកគេ។

ដោះស្រាយកង្វល់ទូទៅ

សំណួរតម្លៃថាមវន្ត

បច្ចេកវិទ្យា ESL អនុញ្ញាតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយបង្កើតជាសំណួរអំពី "ការកើនឡើងតម្លៃ" -ការកែតម្រូវតម្លៃដោយផ្អែកលើតម្រូវការ ពេលវេលានៃថ្ងៃ ឬកត្តាផ្សេងទៀត។ Walmart បាន​បញ្ជាក់​យ៉ាង​ច្បាស់​ថា​ខ្លួន​មិន​មាន​គម្រោង​អនុវត្ត​ការ​កំណត់​តម្លៃ​ថាមវន្ត​តាម​របៀប​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​អាកាសចរណ៍​ឬ​ជិះ​-សេវាកម្ម​ចែក​រំលែក​ធ្វើ​ទេ។ ការផ្តោតសំខាន់គឺប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ មិនមែនការគ្រប់គ្រងតម្លៃទេ។

ការស្រាវជ្រាវពីសាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រញ៉ា Rady School of Management (ខែកក្កដា 2025) បានរកឃើញថា ផ្សារទំនើបមិនចូលរួមក្នុងការកំណត់តម្លៃថាមវន្តដែលរីករាលដាលទោះបីជាមានសមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យាក៏ដោយ។ លក្ខណៈប្រកួតប្រជែងនៃការលក់រាយគ្រឿងទេស និងការរំពឹងទុករបស់អ្នកប្រើប្រាស់ជុំវិញភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃតម្លៃកំណត់ពីរបៀបដែលអ្នកលក់រាយអាចប្រើប្រាស់សមត្ថភាពកំណត់តម្លៃពេលវេលាពិតប្រាកដនៃ-។

ផលប៉ះពាល់និរន្តរភាព

ការដាក់ពង្រាយ ESL គាំទ្រដល់គោលដៅបរិស្ថានដោយការលុបបំបាត់កាកសំណល់ក្រដាសពីការបោះពុម្ពស្លាកថេរ។ Walmart ប្រើប្រាស់ថាមពលថ្ម-បច្ចេកវិទ្យា ESL តិចដែលដំណើរការតាមរយៈ smart rails ជាមួយនឹងការតភ្ជាប់ប៊្លូធូសខ្លាំងបំផុត-ទាប-ថាមពល-កាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់បរិស្ថានបើប្រៀបធៀបទៅនឹងដំណោះស្រាយដែលទាមទារការជំនួសថ្មញឹកញាប់។ អាយុកាលប្រតិបត្តិការដ៏យូរនៃ E-ការបង្ហាញទឹកថ្នាំ (ប្រាំឆ្នាំ ឬច្រើនជាងនេះ) កាត់បន្ថយការប៉ះពាល់បរិស្ថាន បើធៀបទៅនឹងជម្រើសក្រដាសដែលអាចប្រើរួច។

ទំនុកចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់

តម្លៃប្រកបដោយតម្លាភាព និងត្រឹមត្រូវពិតជាបង្កើតការជឿទុកចិត្តដោយលុបបំបាត់ការខកចិត្តនៃធ្នើ-ចំពោះ-ភាពមិនស្របគ្នានៃការទូទាត់។ អេក្រង់ ESL ច្បាស់អាចផ្តល់ព័ត៌មានផលិតផលច្រើនជាងស្លាកក្រដាសដែលមិនធ្លាប់មាន រួមទាំងព័ត៌មានលំអិតអំពីប្រភព ព័ត៌មានអាឡែរហ្សី ឬការបញ្ជាក់អំពីនិរន្តរភាព។ បច្ចេកវិទ្យាធ្វើឱ្យមានតម្លាភាព ជាជាងការបិទបាំងវា។

ជម្រើសបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់តម្រូវការផ្សេងៗគ្នា

អ៊ី-ស្លាកដាក់ធ្នើអេឡិចត្រូនិច

បច្ចេកវិទ្យា workhorse សម្រាប់-ការចេញផ្សាយខ្នាតធំ។ ក្រដាស-ដូចជាការអានបាន ការប្រើប្រាស់ថាមពលតិចបំផុត និងការដំឡើងសាមញ្ញ ធ្វើឱ្យទឹកថ្នាំ E-ល្អសម្រាប់តម្លៃស្ដង់ដារនៅលើ SKUs រាប់ពាន់។ ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់របស់ Walmart បង្ហាញថាការគ្របដណ្តប់ទឹកថ្នាំ E-ដ៏ទូលំទូលាយគឺអាចធ្វើទៅបានទាំងផ្នែកបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងកម្រិតដ៏ធំ។

លក្ខណៈបច្ចេកទេសសំខាន់ៗដើម្បីវាយតម្លៃ៖

បង្ហាញគុណភាពបង្ហាញ និងកម្រិតពណ៌សម្រាប់​ការ​អាន​តាម​រយៈ​ចម្ងាយ​មើល

ពិធីការទំនាក់ទំនង(ប៊្លូធូស, RF ដែលមានកម្មសិទ្ធិ, Wi-Fi) ប៉ះពាល់ដល់ល្បឿនអាប់ដេត និងតម្រូវការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ

សមត្ថភាពសូចនាករ LEDសម្រាប់ជ្រើសរើស-ទៅ-ពន្លឺ និងស្តុក-ទៅ-កម្មវិធីពន្លឺ

ការគាំទ្រ NFCសម្រាប់លក្ខណៈអន្តរកម្មរបស់អតិថិជន

ជួរសីតុណ្ហភាពសម្រាប់ភាពឆបគ្នាជាមួយបរិយាកាសទូរទឹកកក

ជម្រើសម៉ោនផ្គូផ្គងប្រព័ន្ធផ្លូវដែកដែលមានស្រាប់

សញ្ញាឌីជីថល LCD

ការបង្ហាញដ៏រស់រវើកដែលមានសមត្ថភាពចាក់វីដេអូ និងខ្លឹមសារថាមវន្តបម្រើគោលបំណងផ្សេងគ្នាជាងស្លាកទឹកថ្នាំ E-ស្តង់ដារ។ វីដេអូបង្ហាញផលិតផល ការបង្វិលរូបភាពផ្សព្វផ្សាយ និងកម្មវិធីកំណត់ម៉ោងរាប់ថយក្រោយ បង្កើតការចូលរួមដែលអេក្រង់ឋិតិវន្តមិនអាចផ្គូផ្គងបាន។ តម្រូវការថាមពលធ្វើឱ្យ LCD អនុវត្តជាក់ស្តែងសម្រាប់ទីតាំងយុទ្ធសាស្ត្រ ជាជាងការដាក់ពង្រាយជាសកល។

ពិចារណាលើផ្លាកសញ្ញា LCD សម្រាប់គម្របបញ្ចប់ ការចេញលក់ផលិតផលថ្មី ចំណាត់ថ្នាក់-កម្រិតរឹមខ្ពស់ និងតំបន់បង្ហាញម៉ាក។ ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធចំហៀង-ម្ខាង និងទ្វេ- បម្រើប្រភេទឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ផ្សេងៗគ្នា។

បញ្ជរអន្តរកម្ម

អេក្រង់ប៉ះសេវាកម្មដោយខ្លួនឯង-ពង្រីកសមត្ថភាពឌីជីថលលើសពីគែមធ្នើ។ បញ្ជរអន្តរកម្មគាំទ្រការរកមើលផលិតផល ការចុះឈ្មោះកម្មវិធីភាពស្មោះត្រង់ ការដាក់ការបញ្ជាទិញ និងមុខងារសេវាកម្មអតិថិជន។ ពួកគេនាំយកបទពិសោធន៍កម្មវិធីទៅក្នុងហាងជាក់ស្តែងសម្រាប់អតិថិជនដែលចូលចិត្តរបៀបអន្តរកម្មនោះ។

ការបង្ហាញតម្លាភាព

បច្ចេកវិទ្យាដែលកំពុងរីកចម្រើនអនុញ្ញាតឱ្យមានការលាបលើមាតិកាឌីជីថលនៅលើការបង្ហាញផលិតផលជាក់ស្តែង-ដ៏ល្អសម្រាប់ទំនិញលំដាប់ខ្ពស់ ដែលអតិថិជនត្រូវមើលទាំងធាតុពិត និងខ្លឹមសារផ្សព្វផ្សាយថាមវន្តក្នុងពេលដំណាលគ្នា។

អ្វីដែលនឹងមកដល់បន្ទាប់

បច្ចេកវិទ្យាបន្តរីកចម្រើន។ ទឹកខ្មៅ-ពណ៌ E-ចំនួនបួនឥឡូវនេះផ្តល់នូវការបង្ហាញដ៏រស់រវើក ដែលអេក្រង់ពណ៌ចម្រុះចាស់មិនអាចផ្គូផ្គងបាន។ AI-ការវិភាគតម្លៃដែលជំរុញដោយ AI អាចជាកត្តានៃគំរូតម្រូវការ ការកំណត់តម្លៃប្រកួតប្រជែង និងកម្រិតសារពើភ័ណ្ឌសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រកំណត់តម្លៃដ៏ទំនើបជាងមុន។

ផែនទីបង្ហាញផ្លូវបច្ចេកវិទ្យាឆ្នាំ 2024-2025 របស់ Walmart រួមមាន AI-ឧបករណ៍ដំណើរការសម្រាប់សហការី ការពិនិត្យមើលការមើលឃើញតាមកុំព្យូទ័រ និងការដឹងពីតម្រូវការព្យាករណ៍។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ESL រួមបញ្ចូលជាមួយនឹងសមត្ថភាពដ៏ទូលំទូលាយទាំងនេះ ដោយផ្តល់នូវស្រទាប់រាងកាយដែលភ្ជាប់ប្រព័ន្ធឌីជីថលដើម្បីផ្ទុកធ្នើ។

ក្រុមហ៊ុនកំពុងដាក់ពង្រាយឧបករណ៍ AI នៅទូទាំងសហការីចំនួន 2.1 លាននាក់របស់ខ្លួននៅទូទាំងពិភពលោក ជាមួយនឹងកម្មវិធី Me@Walmart បម្រើជាវេទិកាសម្រាប់សម្រួលលំហូរការងារ និងការគ្រប់គ្រងកិច្ចការដ៏ឆ្លាតវៃ។ នេះតំណាងឱ្យដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃការផ្លាស់ប្តូរ-ESLs ជាសមាសធាតុមួយនៃ AI-ប្រតិបត្តិការលក់រាយដែលបានកែលម្អ។

ការពិតនៃការប្រកួតប្រជែង

ការវិនិយោគរបស់ Walmart បង្កើតសម្ពាធប្រកួតប្រជែងនៅទូទាំងការលក់រាយ។ ដូចដែលអ្នកវិភាគឧស្សាហកម្មម្នាក់បានកត់សម្គាល់ Walmart គឺជាការប្រកួតប្រជែងបំផុត-ប្រឆាំងនឹងអ្នកលក់រាយនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ហើយការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ ESL របស់ខ្លួនបានបង្កើនភាគហ៊ុនសម្រាប់គ្រប់ដៃគូប្រកួតប្រជែងដែលព្យាយាមផ្គូផ្គង ឬវាយពួកគេលើតម្លៃ និងការផ្សព្វផ្សាយ។

អ្នកលក់រាយផ្សេងទៀតបានអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា ESL-រួមទាំង Whole Foods, Schnuck Markets និង Good Food Holdings-ប៉ុន្តែទំហំរបស់ Walmart ផ្លាស់ប្តូរថាមវន្តទីផ្សារ។ នៅពេលដែលការដាក់ពង្រាយនេះបានបញ្ចប់ Walmart អាចកែតម្រូវតម្លៃបានលឿនតាមដែលវាចង់បាន ដោយមានការអនុលោមតាមខ្ពស់ជាង និងតម្លៃទាបជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងដែលនៅតែពឹងផ្អែកលើប្រព័ន្ធផ្អែកលើក្រដាស -។

សម្រាប់អ្នកលក់រាយដែលគូសផែនទីការបំប្លែងឌីជីថលរបស់ពួកគេផ្ទាល់ បច្ចេកវិទ្យាមានថ្ងៃនេះ៖ អ៊ី-ស្លាកធ្នើអេឡិចត្រូនិចទឹកថ្នាំចាប់ពីទំហំតូច 2.66" ដល់អេក្រង់ធំ 7.3" ស្លាកសញ្ញាឌីជីថល LCD សម្រាប់ផលប៉ះពាល់ដែលមើលឃើញ ការបង្ហាញតម្លាភាពសម្រាប់ការតាំងបង្ហាញផលិតផល និងបញ្ជរអន្តរកម្មសម្រាប់កម្មវិធីសេវាកម្មខ្លួនឯង-។

ការដាក់ពង្រាយ ESL របស់ Walmart តំណាងឱ្យការផ្លាស់ប្តូរធ្នើឌីជីថលដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តលក់រាយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។ ក្រុមហ៊ុនមិនរវល់ជាមួយកម្មវិធីសាកល្បងទេ-វាត្រូវបានប្តេជ្ញាចិត្តជាង 1 ពាន់លានដុល្លារដើម្បីដាក់ពង្រាយបច្ចេកវិទ្យានៅទូទាំងហាងលក់ទំនិញទាំងមូលរបស់ខ្លួន។

អត្ថប្រយោជន៍នៃប្រតិបត្តិការគឺច្បាស់លាស់៖ ការអាប់ដេតតម្លៃដែលបានចំណាយពេលពីរថ្ងៃឥឡូវនេះបានបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មាននាទី ផលិតភាពសហការផ្លាស់ប្តូរពីការដាក់ស្លាកដោយដៃទៅជាសេវាកម្មអតិថិជន e-ការបំពេញពាណិជ្ជកម្មបង្កើនល្បឿនតាមរយៈការជ្រើសរើស-ទៅ-ការណែនាំស្រាលៗ ហើយភាពត្រឹមត្រូវនៃតម្លៃធ្វើអោយប្រសើរឡើងនៅលើអ៊ីនធឺណិត និងក្នុង-បណ្តាញហាង។

សម្រាប់អ្នកលក់រាយដែលវាយតម្លៃការវិនិយោគស្រដៀងគ្នា បទពិសោធន៍របស់ Walmart បង្ហាញថាការធ្វើឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយ-មិនមែនជាការពិសោធន៍និមិត្តសញ្ញា-ផ្តល់នូវលទ្ធផលពិតប្រាកដ។ បច្ចេកវិទ្យាមាន។ ករណី ROI ត្រូវបានបញ្ជាក់។ សំណួរគឺថាតើត្រូវប្រើឌីជីថលឬអត់-វាលឿនប៉ុណ្ណា និងទាំងស្រុង។

អ្នកដែលធ្វើចលនាយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ដាក់ពង្រាយតាមមាត្រដ្ឋានជាជាងការសាកល្បងជុំវិញគែម កំណត់ទីតាំងខ្លួនឯងដើម្បីប្រកួតប្រជែងកន្លែងដែលការរំពឹងទុករបស់អ្នកប្រើប្រាស់បន្តកើនឡើង ហើយប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការកំណត់ការរស់រានមានជីវិត។ ការផ្លាស់ប្តូររបស់ Walmart បានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំនៃផែនការ និងការវិនិយោគដ៏សំខាន់។ គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងគឺសម្រាប់អ្នកដែលចាប់ផ្តើមឥឡូវនេះ។

សម្រាប់​អ្នក​លក់​រាយ​ដែល​វាយ​តម្លៃ​ដំណោះស្រាយ​ស្លាក​ធ្នើរ​អេឡិចត្រូនិក ជម្រើស​ផលិតផល​ទូលំទូលាយ​មាន​ចន្លោះ​ពី 2.66" ដល់ 7.3", LCD digital signage ពី 10.1" ទៅ 15.6" និង​ដំណោះស្រាយ​បង្ហាញ​រួម​សម្រាប់​បរិយាកាស​លក់រាយ​ចម្រុះ។