ការ​បំបែក​ស្លាក​ធ្នើរ​អេឡិចត្រូនិក​តម្លៃ​សម្រាប់​ផ្សារ​ទំនើប

តម្លៃ ESL តែងតែសួរសំណួរដូចគ្នាជាមុនសិន៖ "តើតម្លៃប៉ុន្មានក្នុងមួយស្លាក?"

ស្លាកមូលដ្ឋាន 2.13-អ៊ីញខ្មៅ-និងសមានចាប់ពីពី 15 ទៅ 80 យន់អាស្រ័យលើអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ ផ្សារទំនើប 20,000-SKU? តម្លៃគម្រោងសរុបអាចធ្លាក់ចុះពីគ្រប់ទីកន្លែងពី 500,000 ទៅ 3 លានយន់. ការដំឡើងមូលដ្ឋានដូចគ្នា លេខខុសគ្នាខ្លាំង។

ការចំណាយដែលអាចមើលឃើញ-វិក័យប័ត្រដែលអ្នកអាចមើលឃើញដោយផ្ទាល់

តម្លៃផ្នែករឹង៖ ស្លាកគឺគ្រាន់តែជាព័ត៌មានជំនួយនៃផ្ទាំងទឹកកកប៉ុណ្ណោះ។

ស្លាកអេឡិចត្រូនិចខ្លួនវាគឺជាការចំណាយផ្នែករឹងស្នូល។ នេះគឺជាកត្តាចម្បងដែលប៉ះពាល់ដល់តម្លៃ។

ទីមួយទំហំមានសារៈសំខាន់ណាស់។. ស្លាកមានចាប់ពីទំហំតូច 1.54 អ៊ីញ រហូតដល់អេក្រង់ទំហំ 12.2 អ៊ីញដ៏ធំ។ ដោយផ្អែកលើសម្រង់កាលពីចុងឆ្នាំមុន អេក្រង់តូច 1.54 អ៊ីញកំពុងដំណើរការពី 20 ទៅ 24 យន់ជាមធ្យម។ 2.13-អ៊ីញ គឺជាអ្វីដែលផ្សារទំនើបភាគច្រើនប្រើសម្រាប់ភាគច្រើននៃម៉ាកយីហោក្នុងស្រុករបស់ពួកគេដែលបានដកស្រង់ពី 32 ទៅ 38 យន់សម្រាប់អ្នកទាំងនោះ។ នៅពេលដែលចូលទៅក្នុងវត្ថុធំសម្រាប់អាហារស្រស់ និងការផ្តល់ជូនពិសេស 7.5 អ៊ីញឡើងទៅ តម្លៃឈានដល់200+ យន់គ្នា ពេលខ្លះ350+សម្រាប់ម៉ាកដែលនាំចូល។ អ្នក​គ្រប់​គ្រង​លទ្ធកម្ម​ម្នាក់​នៅ​ខ្សែ​សង្វាក់​ភាគ​ខាង​កើត​នៃ​ប្រទេស​ចិន​បាន​បញ្ចប់​ការ​ធ្វើ​ស្លាក​តូចៗ 75% មធ្យម 25% -ដល់-ធំ។ "ស្លាកធំៗគឺភាគច្រើនសម្រាប់ផ្នែកផ្លែឈើ និងដេលី-អតិថិជនអាចមើលឃើញតម្លៃភ្លាមៗ ហើយប្រសិទ្ធភាពពិតជាល្អណាស់។ ស្លាកតូចៗគឺគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់នៅសល់ មិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់បន្ថែម។"

បន្ទាប់មកមានបច្ចេកវិទ្យាអេក្រង់កត្តា។ ទឹកថ្នាំ E-ឥឡូវនេះមានស្តង់ដារច្រើនណាស់-ថាមពលទាប មើលទៅដូចជាក្រដាស។ ខ្មៅ-និង-សគឺថោកបំផុត។ ខ្មៅ-ស-ក្រហមអាចរត់បាន។20% ទៅ 30% ទៀត។អាស្រ័យលើអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ ទឹកខ្មៅ -ពណ៌ E-ពេញ ទោះបីជា-សម្រង់បានចូលមកបួនទៅប្រាំដងពណ៌ខ្មៅ-និង-តម្លៃពណ៌ស។ លុះត្រាតែដំណើរការនូវគំនិតហាងទំនើបៗមួយចំនួន នោះ tri-ពណ៌គឺមានច្រើន។

ពិធីការទំនាក់ទំនង. ព័ត៌មានលម្អិតអំពី 2.4GHz ធៀបនឹង Sub-1GHz, ការជ្រាបចូលជញ្ជាំង, បុគ្គលិកបច្ចេកទេសគ្របដណ្តប់ស្ថានីយ៍មូលដ្ឋានគួរតែអង្គុយនៅក្នុងការបង្ហាញអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ ពិធីការផ្សេងៗគ្នាប៉ះពាល់ដល់ចំនួនស្ថានីយ៍មូលដ្ឋានដែលត្រូវការ ដែលប៉ះពាល់ដល់ការចំណាយ។

ការចំណាយលើស្ថានីយ៍មូលដ្ឋានមាន។ សម្រង់មានចាប់ពី800 ទៅ 3,000 យន់គ្នា

គ្រឿងបន្ថែមក្នុងការដំឡើង៖ ធ្នើរផ្លូវដែក ឈុតស្លាក ស៊ុមការពារ។ល។ ថវិការជុំវិញពីរយន់ក្នុងមួយស្លាក.

តម្លៃកម្មវិធី និងប្រព័ន្ធ

ស្លាកគឺជាមូលដ្ឋានក្រដាសពុម្ពអក្សរក្បូរក្បាច់ដោយគ្មានកម្មវិធី។ មានកម្មវិធីគ្រប់គ្រងសម្រាប់ការរចនាស្លាក ការជំរុញតម្លៃ ការត្រួតពិនិត្យឧបករណ៍។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ខ្លះខ្ចប់វា ហើយខ្លះគិតថ្លៃដោយឡែកពីគ្នា។

ការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធ-វាអាចខុស។ ESL ត្រូវការនិយាយជាមួយ POS, ERP, ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ ប្រព័ន្ធកេរ្តិ៍ដំណែលគឺជាសុបិន្តអាក្រក់។ បន្ថែមទៀតអំពីរឿងនេះនៅក្នុងផ្នែកការចំណាយលាក់កំបាំង ដែលជាកន្លែងរឿងរន្ធត់ពិតប្រាកដ។

ថ្លៃសេវាលើពពក វត្ថុ SaaS-មាន បញ្ចូលវា សួរអ្នកផ្គត់ផ្គង់។

ការចំណាយលើការដាក់ពង្រាយ និងការអនុវត្ត

ការងារដំឡើងដំណើរការមួយយន់ក្នុងមួយស្លាក. ការចំណាយលើការបណ្តុះបណ្តាលមាន។ ផ្នែកនេះគឺត្រង់ហើយមិនមែនជាកន្លែងដែលគម្រោងបរាជ័យនោះទេ។

ការចំណាយលាក់លៀម-កន្លែងដែលគម្រោងពិតជាខុស

ការចំណាយប្រតិបត្តិការបន្ត

គម្លាតអាយុកាលថ្ម។អ្នកផ្គត់ផ្គង់នីមួយៗនឹងនិយាយថា "អាយុកាលថ្មពីប្រាំទៅដប់ឆ្នាំ" ។ គេ​មិន​កុហក​ទេ ប៉ុន្តែ​គេ​គណនា​ផ្អែក​លើមួយទៅពីរធ្វើឱ្យស្រស់ក្នុងមួយថ្ងៃ. មួយទៅពីរ! តើផ្សារទំនើបណាដែលផ្លាស់ប្តូរតម្លៃម្តង ឬពីរដងក្នុងមួយថ្ងៃ?

នេះជាអ្វីដែលពិតជាកើតឡើង។ ការតាមដានផ្សារទំនើបចំនួនបីក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំ-ទិន្នន័យពិត មិនមែនជាការព្យាករណ៍-ជាមួយនឹងតម្លៃថាមវន្ត ការផ្សព្វផ្សាយ ផ្នែកអាហារស្រស់ដែលធ្វើការកត់សម្គាល់ពេញមួយថ្ងៃ អត្រាធ្វើឱ្យស្រស់ឡើងដល់ប្រាំពីរ ប្រាំបី ពេលខ្លះ12 ធ្វើឱ្យស្រស់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ. អាយុកាលថ្មពិតប្រាកដ?កាត់ការទាមទាររបស់ពួកគេជាពាក់កណ្តាល។ប្រហែលជាអាក្រក់ជាងនេះ។

គ្រឿង ESL ភាគច្រើនមានថ្មរួមបញ្ចូលគ្នា។ នៅពេលដែលថ្មងាប់ ថ្មមិនត្រូវបានជំនួសទេ។ស្លាកទាំងមូលត្រូវបានជំនួស។ស្លាក 30-យន់នោះក្លាយជាថ្លៃដើម មិនមែនជាការទិញតែម្តងទេ។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ស្អប់នៅពេលរឿងនេះកើតឡើង។

ការបាត់បង់និងការខូចខាត។ស្លាកត្រូវបានបិទដោយអតិថិជន។ រទេះទិញទំនិញបុកពួកគេ។ ក្មេងប្រុសស្តុកធ្វើឱ្យខូចពួកគេកំឡុងពេលកំណត់ឡើងវិញនូវធ្នើ។ ការលួចកើតឡើង-កុំសួរថាហេតុអ្វីបានជានរណាម្នាក់លួចស្លាកតម្លៃអេឡិចត្រូនិច ប៉ុន្តែវាកើតឡើង។

សមាគមហាង និងអាជីវកម្មយីហោចិន-ទំនងជាឆ្នាំ 2023 ប្រហែលជាចុងឆ្នាំ 2022-បានកំណត់អត្រាការខាតបង់ប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមរបស់ឧស្សាហកម្មនៅប្រហែល2%. សម្រាប់ 20,000 ស្លាកតម្លៃ 30 យន់ នោះហើយជា12,000 យន់ក្នុងមួយឆ្នាំគ្រាន់តែនៅក្នុងការជំនួស។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ជារៀងរហូត។

ហាងមួយមានអត្រាបាត់បង់ 4%ក្នុង​ឆ្នាំ​ដំបូង​របស់​ខ្លួន​ដោយ​សារ​តែ​ប្លង់​ធ្នើ​បាន​បង្កើត​-ចំណុច​ចរាចរណ៍​ខ្ពស់​ត្រង់​កន្លែង​ដែល​ស្លាក​សញ្ញា​ទឹកដោះគោ។ រឿងតូចតាចដូចនោះ-គ្មាននរណាម្នាក់ព្រមានអំពីពួកគេទេ។

ចាក់សោអ្នកលក់-ក្នុងហានិភ័យ

បញ្ហានេះមិនទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់គ្រប់គ្រាន់ទេ។

មិនមានស្តង់ដារឧស្សាហកម្មទេ។ សូន្យ។អ្នកផ្គត់ផ្គង់នីមួយៗមានពិធីការកម្មសិទ្ធ កម្មវិធីដែលមានកម្មសិទ្ធិ អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងមានកម្មសិទ្ធិ។ ជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ A ហើយវាជាការរៀបការជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ A. ចង់ប្តូរទៅអ្នកផ្គត់ផ្គង់ B បីឆ្នាំក្រោយ ព្រោះវាមានតម្លៃប្រសើរជាង? សូមអបអរសាទរ ស្លាកដែលមានស្រាប់ចំនួន 20,000 ឥឡូវនេះគឺជាសំរាមអេឡិចត្រូនិក។ បំពេញប្រព័ន្ធឡើងវិញ។

ខ្សែសង្វាក់ប្រចាំតំបន់មួយបានព្យាយាមប្តូរអ្នកផ្គត់ផ្គង់បន្ទាប់ពីមានវិវាទជុំវិញពេលវេលាឆ្លើយតបសេវាកម្ម។ សម្រង់​ការ​ធ្វើ​ចំណាក​ស្រុក​គឺ​ស្ទើរ​តែ​ជា​ការ​ចាប់​ផ្តើ​ម​ថ្មី​។ ពួកគេបានបញ្ចប់ដោយការស្នាក់នៅជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដើម ដែល-ការភ្ញាក់ផ្អើល-ភ្លាមៗនោះ កាន់តែមិនសូវឆ្លើយតបចំពោះកង្វល់របស់ពួកគេ។

តើអាចធ្វើអ្វីបានអំពីវា?ចរចាសិទ្ធិនាំចេញទិន្នន័យជាមុន។ទទួលបានឯកសារចំណុចប្រទាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យា។ សួរអំពីការបើកចំហ API ។ សំខាន់បំផុត វាយតម្លៃថាតើក្រុមហ៊ុននឹងមាននៅក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំឬយ៉ាងណា។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ESL តូចៗជាច្រើនកំពុងឆេះតាមរយៈលុយ VC ដោយគ្មានផ្លូវទៅរកប្រាក់ចំណេញ។ បើ​គេ​ទៅ​ក្រោម គ្រឿង​រឹង​គឺ​កំព្រា។

ហានិភ័យនៃការលែងប្រើបច្ចេកវិទ្យា

បច្ចេកវិទ្យានៅតែដើរលឿន។ អេក្រង់ពណ៌មានតម្លៃថោកជាង។ កាមេរ៉ា-ទីតាំងផ្អែកលើការលេចចេញ។ គ្រឿងថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ-លេចចេញមក។ ការរួមបញ្ចូល NFC ។ អ្វីដែលត្រូវបានទិញនៅថ្ងៃនេះនឹងមើលទៅចុះកាលបរិច្ឆេទបីទៅប្រាំឆ្នាំ.

មិនមានដំណោះស្រាយដ៏អស្ចារ្យនៅទីនេះទេ។ ការរចនាម៉ូឌុលជួយប្រសិនបើមាន។ ការជួលផ្ទេរហានិភ័យខ្លះទៅអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ ភាគច្រើននេះគឺជាលំហដែលវិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយការធ្វើផែនការទៅតាមនោះគឺជាការចាំបាច់។

ការចំណាយលើការបរាជ័យគម្រោង

នេះជារឿងគ្រោះមហន្តរាយ។

សង្វាក់ផ្សារទំនើបក្នុងតំបន់ អំពី40 ហាងសម្រេចចិត្តចូល-ទាំងអស់នៅលើ ESL។ អ្នកលក់ធំ កេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អ ហាក់ដូចជាជម្រើសដែលមានសុវត្ថិភាព។ ពួកគេបានបើកដំណើរការទៅកាន់ហាងទាំង 40 ក្នុងពេលដំណាលគ្នាក្នុងរយៈពេល 3 ខែ។

បញ្ហាបានចាប់ផ្តើមភ្លាមៗ។ ការធ្វើផែនការបណ្តាញត្រូវបានធ្វើឡើងពីផែនការជាន់ មិនមែនជាការស្ទង់មតិជាក់ស្តែងទេ។ បង្ហាញថាហាងចាស់ៗរបស់ពួកគេមានធ្នើរដែកដែលបង្កើតតំបន់ស្លាប់ ដែលស្ថានីយ៍មូលដ្ឋានមិនអាចជ្រាបចូលបាន។ អំពី15% នៃស្លាកនៅក្នុងហាងទាំងនោះគ្រាន់តែ ... មិនបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគួរឱ្យទុកចិត្ត។

ការរួមបញ្ចូលជាមួយម៉ាស៊ីនឆូតកាតកេរ្តិ៍ដំណែលរបស់ពួកគេគឺជាសុបិន្តអាក្រក់មួយ។ ប្រព័ន្ធ POS មានអាយុដប់ប្រាំឆ្នាំ ដែលដំណើរការលើអ្វីដែលអាចត្រូវបានពិពណ៌នាថាជាកាសែតបំពង់ឌីជីថលប៉ុណ្ណោះ។ ការជំរុញតម្លៃនីមួយៗមានអត្រាកំហុស 3%. មិនមែន 0.3%-3% ទេ។ អាក្រក់ជាងស្លាកក្រដាស។

បុគ្គលិកហាងស្អប់វា។ ការបណ្តុះបណ្តាលមានរយៈពេលពីរម៉ោងនៃ PowerPoint ។ គ្មាន​នរណា​យល់​ពី​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ​នៅ​ពេល​ដែល​ស្លាក​បង្ហាញ​តម្លៃ​ខុស។ ការឆ្លើយតបលំនាំដើមបានក្លាយទៅជា "គ្រាន់តែដាក់ស្លាកក្រដាសនៅលើវា" ដែលកម្ចាត់គោលបំណងទាំងមូល។

ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែ ពួកគេបានចាប់ផ្ដើមដកស្លាកចេញដោយស្ងាត់ស្ងៀមពី-ហាងដែលដំណើរការមិនល្អបំផុត។ គម្រោងនេះមិនដែលត្រូវបានលុបចោលជាផ្លូវការទេ-វាទើបតែឈប់ពង្រីក។ ស្ថានភាពដែលស្គាល់ចុងក្រោយ៖ ប្រហែលពាក់កណ្តាលស្លាកនៅតែមាន ពាក់កណ្តាលទៀតស្ថិតនៅក្នុងប្រអប់នៅក្នុងបន្ទប់ខាងក្រោយ។

ការវិនិយោគសរុប៖ កន្លែងណាមួយនៅភាគខាងជើងនៃ៣លានយន់. ការសរសេរសរុប-បិទ៖ ប្រហែល2 លាននៃនោះ។

មេរៀន?អ្នកបើកយន្តហោះដំបូង។ តែងតែបើកយន្តហោះជាមុន។

តើ ESL ពិតជាមានតម្លៃមែនទេ?

ផ្នែកនេះមកមុនគំរូលទ្ធកម្ម ព្រោះវាជាអ្វីដែលគ្រប់គ្នាចង់ដឹង។

ការសន្សំដែលអ្នកពិតជាអាចរាប់បាន។

ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមការងារគឺពិត និងអាចវាស់វែងបាន។ ជាមួយនឹងស្លាកក្រដាស ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនីមួយៗមានន័យថា ការបោះពុម្ព ការកាត់ ការដើរទៅកាន់ធ្នើ ការស្វែងរកផលិតផល ការជំនួសស្លាក។ បុគ្គលិកដែលមានជំនាញអាចផ្លាស់ប្តូរអំពី120 ក្នុងមួយម៉ោងនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌដ៏ល្អ-ច្រើនជាង 80 ទៅ 90 នៅក្នុងការពិត ជាពិសេសនៅក្នុងហាងដែលមានមនុស្សច្រើន។

ផ្សារទំនើបមួយដែលមាន 20,000 SKUs សន្មត់ថាតម្លៃ 10% ផ្លាស់ប្តូរប្រចាំសប្តាហ៍ នោះជាស្លាកចំនួន 2,000 ដែលតម្រូវឱ្យមានកម្លាំងពលកម្មពីដប់ប្រាំមួយទៅដប់ប្រាំពីរម៉ោង។ នៅ 25 យន់ក្នុងមួយម៉ោង នោះហើយជា 400 យន់ក្នុងមួយសប្តាហ៍20,000 យន់ក្នុងមួយឆ្នាំ. ការ​កំណត់​តម្លៃ​ញឹកញាប់​មាន​ន័យ​ថា​សន្សំ​បាន​ច្រើន​ជាង។ គណិតវិទ្យានេះរឹង។

ការកាត់បន្ថយកំហុសតម្លៃសំខាន់ជាងមនុស្សដឹង។ នៅក្នុងយុគសម័យស្លាកក្រដាស ភាពមិនស៊ីគ្នារវាងតម្លៃធ្នើ និងតម្លៃពិនិត្យចេញបានកើតឡើងឥតឈប់ឈរ។ ការត្អូញត្អែររបស់អតិថិជន ការសងប្រាក់វិញ ការផាកពិន័យតាមបទប្បញ្ញត្តិនៅក្នុងករណីធ្ងន់ធ្ងរ។ ការស្ទង់មតិលក់រាយមួយចំនួន-Nielsen ឬប្រហែលជា McKinsey-ដាក់អត្រាកំហុសតម្លៃផ្សារទំនើបបែបប្រពៃណីនៅប្រហែល3%. ESL ទទួលបានខាងក្រោម0.1%. ការសន្សំពិតប្រាកដអាស្រ័យលើកំហុស-ការចំណាយលើការគ្រប់គ្រង ប៉ុន្តែវាជាប្រាក់ពិតប្រាកដ។

សក្តានុពលតម្លៃថាមវន្តគឺធំប៉ុន្តែវាក៏ពិបាកបំផុតក្នុងការកំណត់បរិមាណដែរ ព្រោះវាអាស្រ័យទាំងស្រុងលើថាតើសមត្ថភាពត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងពិតប្រាកដ។ Yonghui ត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាបានដំណើរការអ្នកបើកយន្តហោះម្នាក់-ចំនួនពិតប្រាកដមិនច្បាស់លាស់-ប៉ុន្តែសន្មត់ថាពួកគេបានកាត់បន្ថយកាកសំណល់ផលិតផលថ្មីៗយ៉ាងច្រើនតាមរយៈការកំណត់តម្លៃថាមវន្តនៃទំនិញជិត -ផុតកំណត់ អ្វីមួយដូចជាកាត់បន្ថយ 30-40%. បច្ចេកវិទ្យាអនុញ្ញាតឱ្យនេះ; ថាតើតម្លៃត្រូវបានចាប់យកអាស្រ័យលើភាពទំនើបរបស់ក្រុមកំណត់តម្លៃ។

អត្ថប្រយោជន៍ Fuzzier

អំពូលជ្រើសរើស LED ការរួមបញ្ចូលសារពើភ័ណ្ឌ បទពិសោធន៍របស់អតិថិជន "ការបំប្លែងឌីជីថល"-អត្ថប្រយោជន៍ទាំងនេះមាន ប៉ុន្តែការដាក់លេខនៅលើពួកវាគឺពិបាកណាស់។ អ្នកលក់នឹងបង្ហាញស្ថិតិគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ យកពួកវាជាមួយអំបិលមួយដុំ។

ការគណនារយៈពេលសងត្រលប់នៃការវិនិយោគ

គំរូសាមញ្ញសម្រាប់ផ្សារទំនើបខ្នាតមធ្យម-ដែលមាន 20,000 SKUs៖

ការវិនិយោគសរុប៖ប្រហែល 1 លានយន់

តម្លៃប្រតិបត្តិការប្រចាំឆ្នាំ៖110,000-120,000 យន់

អត្ថប្រយោជន៍ដែលអាចវាស់វែងបានប្រចាំឆ្នាំ៖ប្រហែល 200,000 យន់

អត្ថប្រយោជន៍ប្រចាំឆ្នាំសុទ្ធនៅជុំវិញ80,000 យន់, រយៈពេលសងត្រលប់ប្រហែល12 ឆ្នាំ។. បន្ថែមអត្ថប្រយោជន៍ដែលស្រពិចស្រពិល ហើយប្រហែលជាវាមានរយៈពេលប្រាំពីរ ឬប្រាំបីឆ្នាំ។

និយាយឱ្យត្រង់ទៅ រយៈពេលសងត្រលប់នេះមិនខ្លីទេ។ សហគ្រាសខ្សែសង្វាក់ដែលមានមាត្រដ្ឋានធ្វើបានល្អជាង។ ផ្សារទំនើបឯករាជ្យគួរគិតដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។

ទស្សនវិស័យតម្លៃនៃវដ្តជីវិត

ការវិភាគ NPV និងការបញ្ចុះតម្លៃលំហូរសាច់ប្រាក់នាពេលអនាគតគឺជាការអនុវត្តស្តង់ដារ។ លុយក្នុងឆ្នាំទីប្រាំមិនមានតម្លៃទេនៅថ្ងៃនេះ ហើយការព្យាករណ៍ចំនួនដប់-ឆ្នាំគួរតែគិតគូរអំពីវដ្តនៃការជំនួសថ្ម ការធ្វើឱ្យបច្ចេកវិទ្យាថ្មីឡើងវិញ និងភាពមិនច្បាស់លាស់ទូទៅនៃការលក់រាយ។ ក្រុមហិរញ្ញវត្ថុនឹងដឹងពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយបញ្ហានេះ។

ការប្រៀបធៀបគំរូលទ្ធកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុ

ការទិញម្តង-៖បង់ប្រាក់ជាមុន កាន់កាប់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ការចំណាយរយៈពេលវែងទាបបំផុត- ប៉ុន្តែលំហូរសាច់ប្រាក់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរបានវាយប្រហារ ហើយហានិភ័យនៃការហួសសម័យទាំងអស់ត្រូវបានរក្សាទុក។

ការជួលហិរញ្ញវត្ថុ៖រីករាលដាលការបង់ប្រាក់ក្នុងរយៈពេលពី 3 ទៅ 5 ឆ្នាំ ពន្ធ-ការជួលអាចកាត់បាន ប៉ុន្តែការចំណាយសរុបប្រហែលជាខ្ពស់ជាង 20%។ ការយល់ដឹងថាអ្នកណាជាម្ចាស់ឧបករណ៍នៅពេលជួលគឺមានសារៈសំខាន់។

ម៉ូដែល RaaSការជាវប្រចាំខែ អ្វីគ្រប់យ៉ាងរួមបញ្ចូល ស្ទើរតែគ្មានថ្លៃដើម។ ថ្លៃបំផុតក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំ-ប្រហែលជា 50% ច្រើនជាងការទិញទាំងស្រុង។ ប៉ុន្តែល្អសម្រាប់ការសាកល្បងទឹក។

មានវិធីសាស្រ្តកូនកាត់។ ការឧបត្ថម្ភធនរបស់រដ្ឋាភិបាលមាននៅក្នុងតំបន់មួយចំនួន។ អត្ថប្រយោជន៍ពន្ធរំលោះមាន។ ក្រុមហិរញ្ញវត្ថុគួរតែចូលរួមសម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិត។

ការពិតតម្លៃទីផ្សារ

តាមថ្នាក់អ្នកផ្គត់ផ្គង់៖ម៉ាកអន្តរជាតិដូចជា SES-imagotag និង Pricer charge premium-ហុកសិប ទៅ ចិតសិបយន់សម្រាប់ស្លាកទំហំ 2.13 អ៊ីញ។ មេដឹកនាំក្នុងស្រុកដូចជា Hanshow និង Zkong ស្ថិតនៅក្នុងសាមសិប-អ្វីមួយជួរ។ ម៉ាកតូចៗរុញចុះក្រោមដប់ប្រាំពីរឬដប់ប្រាំបីយន់ប៉ុន្តែគុណភាពខុសគ្នា។

ការបញ្ចុះតម្លៃបរិមាណ៖បញ្ចុះតម្លៃ 15% នៅ 10,000 គ្រឿង 25% ឬលើសពី 50,000 គ្រឿង។ សហគ្រាសខ្សែសង្វាក់មានអានុភាព។

តម្លៃនៅតែធ្លាក់ចុះ៖ប្រហែល 10% ជារៀងរាល់ឆ្នាំសម្រាប់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ មិនបន្ទាន់? ការរង់ចាំអាចនឹងសង។ ប៉ុន្តែកុំរង់ចាំជារៀងរហូត។

គំនិតចុងក្រោយ

ចាប់ផ្តើមជាមួយហាងតំណាងមួយឬពីរ។ដំណើរការពួកវាពីបីទៅប្រាំមួយខែ។ ប្រមូលទិន្នន័យពិត។ ការពិតច្រើនតែមើលទៅខុសពីការព្យាករណ៍។

នៅលើកិច្ចសន្យា៖ កុំគ្រាន់តែកំណត់តម្លៃឯកតាស្លាក។ សមាមាត្រស្ថានីយ៍មូលដ្ឋាន លក្ខខណ្ឌអាជ្ញាប័ណ្ណកម្មវិធី ពេលវេលាឆ្លើយតបសេវាកម្ម តម្លៃគ្រឿងបន្លាស់ ឃ្លាចេញ-បញ្ហាទាំងអស់នេះ។ប្រយុទ្ធដើម្បីតម្លៃលំដាប់ថ្នាក់ ការការពារតម្លៃ និងការចល័តទិន្នន័យ។

រយៈពេលសងត្រលប់នៃការវិនិយោគបច្ចុប្បន្នរបស់ ESL គឺនៅផ្នែកខាងវែងជាងនេះ។ សម្រាប់ផ្សារទំនើបឯករាជ្យភាគច្រើន វាប្រហែលជាមិនមែនជាកិច្ចព្រមព្រៀង "ដែលមានតម្លៃ" នៅដំណាក់កាលនេះទេ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់សហគ្រាសខ្សែសង្វាក់ដែលមានសមត្ថភាពកំណត់តម្លៃថាមវន្ត អ្នកដែលឈានទៅមុខការលក់រាយ omnichannel ឬអ្នកដែលប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធតម្លៃពលកម្មយ៉ាងសំខាន់ វានៅតែមានតម្លៃក្នុងការវាយតម្លៃយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។